By Niels Pfläging

ISBN-10: 3593389983

ISBN-13: 9783593389981

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Beta-Organisationsdesign: Und es ward Netzwerk Wenn die Wirtschaft von morgen heute für sich werben würde, dann so: Lernen Sie Zellen (nicht Funktionen) zu definieren, in denen sich die Teams einzig am »Marktzug« ausrichten und in denen Befehle und umfassende Kontrolle überflüssig werden! Gestalten Sie ein Netzwerk von Zellen, das Ihr Business so klar und geradlinig macht, wie Sie es sich immer erträumt haben! Wie sieht sie aus, die schöne neue Business-Welt? Im dezentralen Netzwerk wird die Arbeit in Zellen gemacht.

Funktionen funktionieren nicht Funktionen sind für die Hierarchie da, nicht für die Arbeitsorganisation. Deshalb macht den meisten von uns ja auch die Arbeit keinen Spaß. Denn wer in bürokratischen Hierarchien arbeitet, muss Funktionen erfüllen, anstatt das zu tun, was anliegt. Das Ziel der Arbeit, der Zweck, der Sinn der 36 Die 12 neuen Gesetze der Führung Arbeit ist durch die funktionale Organisation und Zerteilung verstellt. Zwar ist der Zusammenhang eigentlich da, aber er ist nicht sichtbar.

Starr von der Politik vorgegebene Mindestlöhne sind ein anderes Beispiel für das Ausschalten von Märkten. Oder flächendeckende Tarifverträge. Den Systemen wird so jeder Spielraum für Selbstorganisation genommen. Wenn sich dann die Bedingungen ändern, kommt die Krise zwangsläufig. Wieder auf Unternehmensebene: Bei einem deutschen Nahrungsmittelhersteller lernte ich einen CFO kennen, den es furchtbar nervte, dass der Produktionsplan nicht mit der realen Produktion übereinstimmte. Das Unternehmen produzierte glatt am Plan vorbei.

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Die 12 neuen Gesetze der Führung: der Kodex: warum Management verzichtbar ist by Niels Pfläging


by Brian
4.0

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