By Karin Diez
ISBN-10: 3866443862
ISBN-13: 9783866443860
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Mit Hilfe einer detaillierten Prozesskostenanalyse für den Bereich des Facility Managements eröffnet sich für Krankenhäuser die Möglichkeit, sich von der statischen vergangenheitsbezogenen Betrachtungsweise der Kosten zu verabschieden und eine 30 Allgemeine Grundlagen und Definitionen strategische primärprozessabhängige Planung und Optimierung von Ressourcen zu verwirklichen. Die derzeit bestehende Kalkulationsmethodik im Krankenhaus muss dazu erweitert werden. Nach Vorgaben des Kalkulationshandbuches des InEK ist kein differenzierter Umgang mit den Gemeinkosten möglich, insbesondere bietet das bestehende System keine Entscheidungsunterstützung.
2). Die Weiterentwicklung des G-DRG-Systems besteht in Hinblick auf die Kalkulationsschematik darin, möglichst realitätsnahe durchschnittliche Selbstkosten je Behandlungsfall aus den Ist-Kosten und Daten eines abgeschlossenen Kalenderjahres aus einer Stichprobe von Krankenhäusern für die Zukunft festzusetzen und in diesem Sinne preispolitisch zu agieren. Gleichzeitig werden durch die Definition der Fallgruppen die Behandlungsfälle kostenseitig standardisiert. Damit werden die Krankenhäuser in Wettbewerb zueinander gestellt.
Ein prozessorientiertes Modell zur Verrechnung von Facility Management Kosten am Beispiel der Funktionsstelle Operations by Karin Diez
by Christopher
4.3