By Ronald May

ISBN-10: 3658078138

ISBN-13: 9783658078133

ISBN-10: 3658078146

ISBN-13: 9783658078140

Um sich auf die jungen Multimedianer einzustellen, bedarf es keiner Quantensprünge. Allerdings ist eine Konzentration in betrieblicher Weiterbildung und Führung auf ausgeprägte Eigenheiten der digitalen iteration unerlässlich. Für unternehmerischen Erfolg ist zudem nötig, sich an dem Ansatz von excessive Reliability corporations (HRO), Organisationen mit hoher Zuverlässigkeit, zu orientieren. Ronald might verbindet die Spezifika des HRO-Ansatzes mit den Qualitäten multimedial Herangewachsener. Beides mündet in besondere Anforderungen, auf die Unternehmen in einer Welt voller Unvorhersehbarkeiten praktische Antworten finden müssen. Die fundierten Ausführungen enthalten konkrete Empfehlungen und Anregungen, deren Ziel die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen ist.

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Komplexere Tätigkeiten gesellen sich, wenn auch noch moderat, hinzu, sobald die Kinder um die zehn Jahre jung sind: Sie bearbeiten Bilder oder Filme (18 Prozent); spielen am Computer allein und mit anderen; erwartungsgemäß deutlich mehr Jungen als Mädchen. ), dann geht es um Hausarbeiten und Präsentationen. ): 51 Prozent der Jüngsten zu 81 Prozent der Ältesten schreiben Texte und Wörter; ein Lernprogramm absolvieren 74 Prozent zu 68 Prozent; im Internet nachlesen, suchen tun 28 Prozent zu 72 Prozent; ein Programm lernen 33 Prozent zu 66 Prozent; Rechnen: 46 Prozent zu 41 Prozent; Präsentation erstellen: 10 Prozent zu 41 Prozent; Mailen, Chatten: 8 Prozent zu 20 Prozent.

Welches Medium halten die Befragten für am wenigsten verzichtbar? Der Gewinner ist tatsächlich noch immer der Fernseher (58 Prozent); mit großem Abstand folgt Computer/Internet (25 Prozent). Diese Rangfolge verkehrt sich mit zunehmendem Alter allmählich. Gefragt, in welchen Stimmungen sie welche Medien bevorzugen, erhält man diese Antworten: bei Langeweile audiovisuelle Medien (TV, Video, DVD); bei Traurigkeit kommen CD und MP3-Player dazu; Spaß haben die Jugendlichen vor allem mit Computer/Konsolen-/Online-Spielen, und wenn sie sich geärgert haben, wollen sie gar kein Medium oder greifen auf die Medien „LangeweileVertreiben“ zurück.

Jede Generation differenziert sich in unterschiedliche Milieus, Lebensformen und -stile, Präferenzen und Routinen. Für die Forschung, auf deren Daten sich Diagnosen und Prognosen stützen, stellt sich also die Frage: Gibt es Alternativen zum Generationenbegriff? Selbstverständlich. ; Moser 2010). Zwei Beispiele für solche Typologien aus dem Dschungel an empirischen Erhebungen konkretisieren den Unterschied zur Rhetorik von Generation: Yahoo! coms); die Nutzertypologie im Rahmen der seit Jahren durchgeführten Online-Studie von ARD und ZDF gliedert entlang einer Altersdifferenzierung die Zielgruppen in diese Typen: Häusliche, Familienorientierte, Unauffällige, Junge Wilde, Vielseitig Interessierte, Zurückgezogene, Traditionell Kulturorientierte, Zielstrebige Trendsetter, Modern Kulturorientierte.

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Generation Multimedia: Worauf sich Unternehmen vorbereiten sollten by Ronald May


by Anthony
4.4

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