By Ulrich Scherrmann

ISBN-10: 3662455358

ISBN-13: 9783662455357

ISBN-10: 3662455366

ISBN-13: 9783662455364

Dieses Buch hilft Führungskräften, Organisationsberatern und Coaches, pressure und Burnout im Unternehmen zu erkennen und zu bekämpfen. Es setzt dabei nicht nur bei individuellen Faktoren an, sondern auch bei dem, was once wirklich hilft: Es erklärt organisationale Faktoren von Burnout in einem verständlichen, systemischen Organisationsmodell. Neben Grundwissen zu Ursachen von Burnout werden Tipps für einen adäquaten Umgang gegeben, die u.a. ein neues Paradigma von Gesundheit in Betrieben und Organisationen und das Thema Prävention umfassen. Der Praxisteil des Buches vermittelt konkrete Methoden und Checklisten für Führungskräfte sowie für die ganze agency. Erfahrungsberichte aus der Beratungsarbeit runden dieses praxisorientierte Handbuch ab.

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Trotzdem ist es wichtig, die beiden Phänomene zu trennen, damit eine adäquate Behandlung möglich ist. Der Ort der Entstehung eines Burnouts ist immer auch an Belastungen am Arbeitsplatz gekoppelt. 55 Neben der Betrachtung der üblichen Auslösemechanismen von Burnout (Organisation, Individuum, Team bzw. Gruppe) braucht es auch die Einbeziehung weiterer Faktoren. Dazu gehören neben dem Kunden bzw.  B. die Veränderung des Marktes, der Wettbewerbssituation oder politische und gesellschaftliche Faktoren.

29 Ursachen des Burnouts Kapitel 5  Persönlichkeit oder Umwelt als Burnout-Ursachen? – 31 Ulrich Scherrmann Kapitel 6 Personale Faktoren – 33 Ulrich Scherrmann Kapitel 7  Organisationale Faktoren – 43 Ulrich Scherrmann Kapitel 8  Forschungsergebnisse zu Burnout – 53 Ulrich Scherrmann Kapitel 9 Burnout-Faktoren in einem Organisationsmodell der systemischen Organisationsentwicklung – 57 Ulrich Scherrmann Kapitel 10 Zusammenfassung – 67 Ulrich Scherrmann II 31 Persönlichkeit oder Umwelt als Burnout-Ursachen?

Belastungen aus dem Existenzgrund, der Kultur, der Ordnung, Strukturen) und der technisch-wirtschaftlichen Ressourcen einer Organisation. »Im Existenzgrund« einer Organisation ist der Zweck der Organisation für die darin arbeitenden Menschen und für die Umwelten formuliert. Dabei wird z. B. die Frage beantwortet, was das Kerngeschäft bzw. die Kernkompetenzen der Organisation sind. ) und ihre Absicht (Wohin will sich die Organisation in den nächsten Jahren entwickeln? ) thematisiert.  9 zu finden.

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Stress und Burnout in Organisationen: Ein Praxisbuch für Führungskräfte, Personalentwickler und Berater by Ulrich Scherrmann


by Christopher
4.4

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